Eerst het bedrijf, dan het systeem
ERP & Odoo consultancy
Odoo brengt processen en data samen wanneer keuzes, eigenaarschap en adoptie goed zijn ingericht. Montix maakt de fit zichtbaar en begeleidt van procesontwerp tot werkende verandering.
Vaststellen waar Odoo past, waar processen moeten veranderen en waar risico zit.
Per fase waarde leveren met beheersbare impact op de organisatie.
Bedrijfsdoelen, besluitvorming en eigenaarschap bewaken in samenwerking met implementatie- en technische partners.
Werkinstructie, leveranciermateriaal en praktijktraining rond echte taken.
Maak ERP tot een bestuurbaar bedrijfstraject
Een toekomstvast ERP-landschap ontstaat door proceskeuzes, datadiscipline, rollen en verandervermogen te verbinden aan de mogelijkheden van het platform.
01
Procesanalyse
Van order tot levering, service, productie, inkoop en finance: we leggen de hoofdstroom, uitzonderingen, overdrachten en stuurinformatie vast.
02
Odoo fit-gap
We toetsen gewenste werkwijze aan standaardfunctionaliteit en maken impact, workaround, configuratie en maatwerk expliciet.
03
Businesscase & fasering
We prioriteren op risico, afhankelijkheid en waarde. Zo ontstaat een beheersbare start en wordt besluitvorming per fase mogelijk.
04
Data & integraties
Datakwaliteit, eigenaarschap, migratie en koppelingen worden vanaf het eerste ontwerp meegenomen.
05
Implementatieregie
Montix bewaakt samenhang, besluiten, acceptatiecriteria en leveranciersafspraken namens de organisatie.
06
Adoptie & doorontwikkeling
Key users, leidinggevenden en medewerkers krijgen passende voorbereiding. Na livegang blijft een bestuurbare verbeterbacklog bestaan.
Van vraagstuk naar werkende verandering
We combineren analyse, keuzes, implementatie en overdracht. De uitkomst is aantoonbare vooruitgang, met kennis en eigenaarschap waarmee je organisatie zelf verder kan.
- 01Proces en doelWaarde, knelpunten en scope samen vaststellen.
- 02Fit-gapOdoo-standaard, verandering en maatwerk toetsen.
- 03Ontwerp en besluitData, rollen, integraties en fasering vastleggen.
- 04Realisatie en acceptatieConfigureren, migreren, trainen en ketens testen.
- 05Live en verbeterenStabiliseren, meten en gericht doorontwikkelen.
Veelgestelde vragen
Duidelijkheid vooraf helpt om sneller tot de kern te komen. Deze antwoorden maken onze uitgangspunten en manier van werken expliciet.
Voor welke organisaties past Odoo?
Odoo past bij organisaties die geïntegreerde processen willen en bereid zijn werkwijzen te standaardiseren. Procesfit, complexiteit, eigenaarschap en ontwikkelambitie bepalen de geschiktheid.
Welke rol vervult Montix in een Odoo-traject?
Montix vertegenwoordigt het belang van de opdrachtgever en bewaakt bedrijfsdoelen, scope, besluiten en adoptie in samenwerking met de implementatiepartner.
Hoeveel maatwerk is verantwoord?
Maatwerk is verantwoord waar het aantoonbaar onderscheidende waarde levert of een noodzakelijke beperking oplost. De volledige lifecycle, upgrades, testen en beheer tellen mee in de afweging.
Wanneer begint training?
Training begint tijdens ontwerp en testen met key users. Eindgebruikers leren vervolgens in hun eigen taakcontext, ruim voor ingebruikname.
Odoo per bedrijfscontext
De sector bepaalt welke Odoo-vragen eerst beantwoord moeten worden.
Bedrijfsgrootte, product- en ordercomplexiteit, voorraad, productie en eigenaarschap bepalen samen de fit. Verdiep de afweging vanuit de situatie die het meest herkenbaar is.
PRODUCTIE
Odoo ERP voor de maakindustrie
Productstructuren, planning, werkvloer, voorraad, kwaliteit, traceerbaarheid en kostprijs.
HANDEL
Odoo ERP voor handelsbedrijven
Assortiment, prijzen, verkoop, inkoop, magazijnen, retouren, kanalen en marge.
KLEIN BEDRIJF
Is Odoo geschikt voor kleine bedrijven?
Procescomplexiteit, integratie, groeiplannen, fasering, eigenaarschap en totale kosten.
Waar sta je in de keuze?
De vragen die vóór de implementatie beantwoord moeten zijn.
Vier beslissingen die bepalen of Odoo de goede keuze is, en wat hij werkelijk gaat kosten.
Is Odoo geschikt voor kleine bedrijven?
Procescomplexiteit, integratie, groeiplannen, fasering, eigenaarschap en totale kosten.
Wat kost Odoo?
De vijf posten die samen de rekening bepalen, en waar offertes stelselmatig te licht zijn.
Odoo of een branchepakket?
Meebuigen of meegeleverd krijgen: de afweging tussen een open systeem en de werkwijze van je sector.
Zelf implementeren of met een partner?
Wat je zelf kunt doen, waar begeleiding zich terugverdient, en wat je hoe dan ook zelf moet bepalen.
Als de keuze op Odoo valt
Laat het inrichten vanaf € 2.500
Voor bedrijven van vijf tot vijftien man: klanten, projecten, uren, werkbonnen, inkoopbonnen en facturatie. Drie sessies en in vier weken startklaar. Daarna groei je er in twee tot zes maanden in. Wat er niet in zit staat er ook bij.
Van keuze naar werkende inrichting
De stappen waarop een implementatie staat of valt.
Elk onderdeel is los af te nemen; samen vormen ze de route van selectie tot doorontwikkeling.
01
Selectie en businesscase
Eisen vanuit het proces, vergelijkbare offertes en een onderbouwing die de investering draagt.
02
Fit-gap analyse
Toetsen op echte orders welke afwijkingen klantwaarde beschermen en welke alleen gewoonte zijn.
03
Implementatieregie
Regie namens de opdrachtgever op scope, planning, kwaliteit en de afspraken met de leverancier.
04
Datamigratie en integraties
Opschonen, overzetten en verbinden met wat blijft bestaan, inclusief een open koppelvlak.
05
Functioneel beheer
Wie het systeem kent nadat het live staat, en hoe het meegroeit zonder opnieuw te beginnen.
06
Odoo-fitcheck
Een korte zelftest die aangeeft waar de fit sterk is en waar hij aandacht vraagt.
Past Odoo werkelijk bij jouw processen en ambities?
Laat de fit onderzoeken voordat configuratie en verwachtingen zich vastzetten. Een scherpe voorfase voorkomt kostbaar herstelwerk.
Liever eerst de feiten? Op consultantprofiel en dienstverlening staan werkvormen, tarieven en de eerste stappen op een rij.