Van advies naar dagelijks werk
Praktijkbegeleiding en coaching die verandering laat werken.
Montix begeleidt ondernemers, managers, proceseigenaren, key users en teams terwijl zij nieuwe keuzes, systemen en werkwijzen in de praktijk toepassen.
Direct antwoord
Begeleiding is zinvol wanneer de verandering meer vraagt dan een besluit of implementatieplan.
Nieuwe processen, software en AI leveren waarde wanneer mensen begrijpen wat er verandert, ermee kunnen oefenen, verantwoordelijkheid nemen en gericht feedback krijgen. Marko verbindt de inhoudelijke koers daarom aan het werk waarin de verandering moet standhouden.
Werkvormen
Kies de begeleiding die bij de situatie past.
Individuele begeleiding
Voor ondernemers, managers, projectleiders, proceseigenaren en key users die keuzes moeten maken of een nieuwe rol opnemen.
Online of op locatie. Gericht op besluiten, voorbereiding, reflectie en toepassing.
Team- en werksessies
Voor teams die rollen, besluitvorming, werkafspraken, procesdiscipline of het gebruik van systemen samen moeten verbeteren.
Met echte situaties, gedeelde afspraken, oefeningen en concrete vervolgacties.
Coaching op de werkplek
Voor veranderingen die pas zichtbaar worden tijdens offertes, planning, klantcontact, productie, service, beheer of overleg.
Marko kijkt mee, bespreekt knelpunten en helpt een werkbare routine testen en borgen.
Online voortgang
Voor korte lijnen, documentreview, begeleiding van key users en organisaties buiten Twente.
Efficient voor voorbereiding, besluiten, voortgang, feedback en periodieke evaluatie.
Hybride traject
Voor vraagstukken waarbij observatie op locatie en een vast online ritme elkaar versterken.
Start en sleutelsessies op locatie, met online voortgang en individuele begeleiding ertussen.
Gerichte training
Voor medewerkers die nieuwe kennis of vaardigheden direct in hun eigen werk moeten toepassen.
Materiaal, instructies en oefeningen sluiten aan op processen, systemen en leveranciers van de organisatie.
Aanpak
Van observatie naar een routine die het team zelf kan dragen.
- 01
Situatie en gewenst gedrag
We maken concreet wat beter moet werken, voor wie en waaraan voortgang herkenbaar wordt.
- 02
Werkelijkheid bekijken
We spreken betrokkenen en kijken naar taken, overdrachten, hulpmiddelen en uitzonderingen.
- 03
Oefenen en bijsturen
Nieuwe afspraken of werkwijzen worden in echte situaties getest, met directe feedback.
- 04
Eigenaarschap borgen
Rollen, hulpmiddelen, meetpunten en een verbeter- of evaluatieritme blijven bij de organisatie.
Wat je ontvangt
Concrete ondersteuning, geen los coachingsprogramma.
- Heldere doelen, rollen en werkafspraken
- Observaties en feedback op de dagelijkse praktijk
- Gerichte sessies, hulpmiddelen en instructies
- Vastgelegde besluiten en vervolgacties
- Evaluatie van gebruik, gedrag en resultaat
- Overdracht aan een interne eigenaar
Veelgestelde vragen
Praktische duidelijkheid vooraf.
Kan de begeleiding volledig online?
Ja, wanneer observatie op locatie niet nodig is. Intake, individuele coaching, voortgang, documentreview en begeleiding van key users kunnen goed online plaatsvinden.
Kan Marko medewerkers op de werkplek begeleiden?
Ja. Juist tijdens echt werk worden overdrachten, uitzonderingen, onzekerheid en praktische belemmeringen zichtbaar.
Is dit ook los van een softwareproject mogelijk?
Ja. Procesverbetering, rolverdeling, samenwerking en veranderbegeleiding kunnen zelfstandige opdrachten zijn.
Wat kost een eerste stap?
Een kennismaking is vrijblijvend. Een direct adviesmoment van 90 minuten kost EUR 250 exclusief btw. Voor een team- of werkpleksessie volgt een voorstel op basis van doel, voorbereiding en locatie.
Maak verandering werkbaar
Waar moet jouw team zelfstandig mee verder kunnen?
Plan een kennismaking of leg eerst het concrete verander- of begeleidingsvraagstuk voor.